广州循证医药科技有限公司2016年成立至今，一直致力于中医药临床试验研究服务。历经六年发展，公司已拥有70余名高素质专业人才，其中不乏有优秀的专业员工加入到管理者队伍。为夯实基础，点亮未来，提升中层管理人员的管理水平，帮助新晋管理者理顺管理工作思路，有效应对管理工作中的难题，找到解决问题的方法，4月29日，公司在黄花岗科技园π客厅组织了的德鲁克—卓越管理者“八段锦”专题培训。

德鲁克——卓越管理者“八段锦”是根据德鲁克的管理思想，结合当下比较热门的八个管理问题，开发的管理类培训课程，由资深管理学讲师进行讲授。本次培训我们选择了其中两个专题学习，即《如何实现从专业人员到管理者的转变》和《如何进行95、00后员工的管理》。

从专业人员到管理者的转变，主要是从德鲁克管理思想的原则“目标管理与自我控制”出发，引申出管理者的5项基本工作：设定目标、组织工作、激励沟通、衡量、培养人才（包括自我）。其中，组织工作中的闭环（PDCA）思维引起大家共鸣，从资源配置、目标对照、教练指导、改进闭环四个环节来检查自己平时的工作过程，发现问题与不足，以期自我改进和提升。

在管理新生代的知识工作者过程中，管理者要帮助他们学习成长，提高效率，在工作中得到成就感，强化内驱力，这也是更适合知识工作者的激励方式。课堂上，学员们还结合实际案例进行了演练，将课程内容运用到实际问题解决中。

本次培训采取线上视频授课和线下分组研讨相结合的方式，参训人员认真学习领悟课程内容，积极投入参与讨论，通过灵活、生动的互动，对深刻问题进行思考，受益匪浅。今后，公司将会开展各种形式的管理类培训，帮助管理人员逐步实现管理思维的升级，成长为卓越的管理者。