近日，广州循证医药科技有限公司（以下简称“广州循证医药”）总经理周杰携副总经理卓静娴、副总经理吴燕梅及相关业务部门核心骨干一行8人，赴广州阿里中心参加由茅庐学堂举办的为期两天一夜的“企业AI落地实战营”。

▲ 广州循证医药管理团队于广州阿里中心「企业AI落地实战营」现场

本次培训旨在系统解决企业管理团队在AI应用过程中面临的“力量分散、方向不明、场景不清、落地不实”等共性难题，推动企业从“知晓AI”向“运用AI”跨越。

响应时代趋势：将AI从认知转化为企业核心能力

依托“AI转型五步法”——定方向、找切口、打底座、跑流程、成体系，广州循证医药管理团队通过“向外打破”认知边界、“向内重构”组织流程，初步掌握场景选择的核心技能，现场搭建了可运行的Agent原型（Demo），并形成了清晰的落地行动计划。

▲ 运用“五维AI场景筛选模型”为业务流程精准画像锁定高价值场景

正如实战营中所强调：“AI转型的第一瓶颈是人，不是技术”。 周总在结营时表示：“非常幸运团队能参加这场实战营。来之前我对新技术有些畏惧，这两天下来觉得AI其实没那么难。回去之后，首先我自己要用，然后通过改进组织架构，增加持续投入，让团队都动起来。”

▲ 广州循证医药总经理周杰（右）在结营仪式上分享参训心得

练好内功，更好服务客户与合作伙伴

通过将贴合业务场景的AI工具融入工作流，广州循证医药将着力缩减事务性耗时，让团队回归专业本核——更贴合研究需求的深度设计、更高质量的客户沟通。最终，客户将感受到“响应更快、质量更稳”的切实提升，合作伙伴也将体验到标准化接口带来的顺畅协作。

▲ 广州循证医药管理团队现场学习 / 小组讨论

AI不是选择题，而是生存与发展的必答题

AI的落地不在于预算多寡或模型强弱，而在于组织的决心与方法。广州循证医药已将AI建设定位为“一把手工程”，由管理层率先垂范，系统推进场景筛选、流程重构与人才培养。

▲ 广州循证医药管理团队获颁「企业AI落地实战营」培训证书

我们坚信，只有将AI深度融入企业经营的血脉，才能在不断演变的行业浪潮中，以更高效的循证方法，持续发掘中医药的临床价值，守护更多人的健康。